全面開放大限不足懼 中國零售業攻守需兼備
入世三年，秣馬厲兵的中國的零售業今天開始在國門內，按照國際規則與世界零售商共同競技，決戰沙場。按照加入世貿組織的承諾，二00四年十二月十一日，中國零售業全面開放，不再對外資作地域、數量、股權比例的限制。
憂焉？喜焉？
中國零售業在資金、規模和經營管理上與國際零售巨商差距不可同日而語。但十幾年前外資零售業的進入，不僅帶來了新型零售業態，同時帶來了先進的管理經驗和營銷理念。數據顯示，中國零售企業已從最初的亦步亦趨，步履蹣跚，發展到如今的充滿活力，羽翼漸豐。
中國加入世貿三年，沃爾瑪、家樂福、麥德龍等國際零售巨商加快在中國擴張步伐，斥資上百億元人民幣，設點置店數百家；而中國零售企業亦非等閑視之，加緊并購，不斷擴張、組建“商業航母”。
為應對中國零售業即將全面開放的新形勢，今年初，中國高層決定通過五到八年的時間，培養出幾家具有國際競爭力的中國“超級零售航母”；此后，國家商務部正式公布了中國擬重點培養二十家大型流通企業集團名單。最引人注目的無疑是上海百聯集團，這個被譽為中國零售業航空母艦的集團公司，注冊資金為十億元。實施行政性的資產化轉型后，擁有總資產二百八十四億元，凈資產八十四億元，銷售規模去年達九百二十一億元，擁有遍布全國二十多個省市的四千多家營業網點，幾乎涵蓋了國際商貿流通領域現有的各種業態。
然而，中國本土零售業在計劃經濟時代是按地域分割的，直到近年才有跨地域的并購擴張。經過二十多年的改革開放與發展，中國的流通業雖然取得了長足進步，但仍存在不少問題，主要為企業管理水平相對較低；企業規模小，集約化程度低，競爭力弱；企業管理和信息化水平低等。此憂也。
一份權威的預測報告顯示，未來五年，中國零售業將保持百分之八至百分之十的增長速度，二0二0年社會消費品零售總額將超過二十萬億元。
對此，沃爾瑪中國區總裁張嘉聲表示，沃爾瑪在中國的開店政策，仍然會一家一家地開，但是開店的地點有改變，明年會在地區性城市開店。
而面對中國開放的零售業這塊大蛋糕，一些具有資金優勢的外資零售業巨頭，更是直白：在中國，除了不缺錢，什么都缺。
他們缺什么？缺地緣？缺人緣？缺中華本土文化。而這正是中國零售商的優勢。
雖然中國零售開放“大限”已至，中外零售商置于同一起跑線，但業內人士認為，外資零售業進入中國不可能一擁而上，更不可能迅速占領二三級城市。這些地域正是本土零售業用武之地。另外，政策限制的放開并不等于允許外資零售業在中國可以無限擴張，他們必須符合中國對零售業的相關規定以及各地政府的發展規劃。
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