臻萬百貨走精品化路線
最近的統計數據顯示，2010年，國內消費品零售總額累計154554億元，比上年增長18.4%，扣除價格因素，實際增長4.8%，2011年增速將保持在8%左右。零售百貨行業持續處于景氣周期。在昆明，細心的市民發現，處于云紡商業區的新都昌商業廣場項目外立墻面上，悄然出現了臻萬百貨的身影。
經云南新都昌(集團)臻萬企業管理有限公司副總經理張志宏證實，臻萬百貨正緊鑼密鼓地籌備中，或將于春季面市。他表示，臻萬百貨有別于傳統百貨大而全的模式，走的是精品化線路，屆時，市民將在臻萬獲得全新的購物和生活體驗。
體驗式百貨新概念
雖然，零售百貨業呈現出良好的發展勢頭，但行業利潤薄，且相互間抄襲模仿，同質化現象嚴重，要在行業中脫穎而出須獨辟蹊徑。臻萬在入市初期，就極力避開上述弊端，提出了體驗式百貨全新理念。
臻萬體驗式百貨包括兩個層面的含義，首先，臻萬區別于傳統百貨的經營模式和品牌組合方式，是在進行充分市場調查的基礎上，在數萬種百貨品牌中精挑細選出歷史銷售業績可觀并且后市潛力大的中高端品牌，著重引入其中的新品，滿足都市白領時尚、精致品質的生活需要。對此，張志宏做了個形象的比喻：臻萬百貨之于傳統百貨，相當于山姆會員店之于沃爾瑪，沃爾瑪有數萬種商品，但山姆店只從其中挑選出銷售量大、利潤豐厚的數千種單品售賣。臻萬不走大而全的路線，只為特定消費者挑選出他們喜歡的品牌，這其實也是為顧客提供全新的購物體驗，節約他們尋找貨品的時間。
臻萬體驗式百貨第二個層面的含義是，臻萬不是單純的百貨購物，里邊還有娛樂、餐飲、專業連鎖店等，打造體驗式百貨全新理念，為顧客提供一站式購物休閑。
為實現上述目標，臻萬企業管理公司進行了充分的準備。對內，臻萬儲備了商業運營實戰經驗豐富的管理人才，他們有著先進的商業運營理念和成功的經驗;對外，臻萬引進了國美電器、現代今典影院、味千拉面等數十家實力品牌做戰略合作伙伴，并把臻萬獨特的經營理念和經營模式與他們進行了充分的溝通，眾商家對臻萬體驗式百貨理念都達成了共識。
臻萬引進的全國優秀品牌之間，業態是互為補充和促進的。張志宏認為，優秀品牌通常都具有較強的經營和管理能力，其入駐為后續招商、聚攏人氣以及臻萬百貨的可持續發展都提供了有力的保證。
集合營銷強勢推廣
臻萬百貨所在的新都昌商業廣場位于南市區入口，處于云紡商圈，周邊是黃瓜營、豆腐營等成熟的社區，區位環境對臻萬百貨的運營提供了有力的人氣支撐。在營銷推廣方面，臻萬企業管理公司制定了完整的行銷推廣計劃，將給到入駐商家強大的支持。
張志宏表示，臻萬將投出資金，長期持續地為商家打造良好的媒體宣傳環境。在媒體宣傳方面，臻萬的思路是聯合所有旗下品牌，整合資源，以臻萬百貨的整體形象出現，突出各品牌的賣點，多頻次地推出，最終達成共贏的目的。同時，臻萬關注熱點和時尚，整合旗下各商家資源，在合適的時間節點，舉辦各種主題活動，由臻萬牽頭，為旗下商家打造出一個良好的商業平臺。他強調，臻萬百貨的營銷推廣是長期持續的，最終要讓消費者都知道臻萬百貨，知道臻萬百貨旗下有哪些品牌，并培養消費者在臻萬百貨購物消費的習慣。
張志宏說，臻萬的目標是創造價值，服務好所有的經營商戶，為投資者創造長期持續的投資收益;同時，為消費者提供良好的購物環境，提供新穎的商品合良好的服務，讓生活品質更進一步。
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